12月29日，高發(fā)投集團召開領導干部專題會議，傳達渾南區(qū)謀劃2022年工作務虛會會議精神及占峰書記、立輝區(qū)長對高發(fā)投集團指示要求，部署2022年重點工作方向，進一步統(tǒng)一思想、形成共識。會議由集團黨委書記、董事長田立昌主持，集團領導班子、部門負責人、各事業(yè)部（中心）負責人參加會議。
會議首先傳達了占峰書記講話精神，要求高發(fā)投集團牢記平臺公司使命、樹立高遠工作目標，站在打造“東北第一區(qū)”的角度謀劃工作，集中精力重點做好城市更新、園區(qū)運營、公共服務等業(yè)務，不等不靠、主動出擊，大力拓展市場業(yè)務、開展市場化選人用人，成為真正的市場主體，并著力做好“管理、業(yè)務、盈利、上市”四個方面突破。
隨后，田立昌董事長對于2022年工作提出六點要求，一是進一步明確工作重心，突出產業(yè)園區(qū)建設為主的片區(qū)綜合開發(fā)主業(yè)，統(tǒng)籌做好園區(qū)運營、產業(yè)投資、產業(yè)招商等工作，助力我區(qū)高質量發(fā)展；二是抓住渾南區(qū)第四次大開發(fā)機遇，主動承接、參與渾南科技城融資建設工作，在科技城開發(fā)建設中當先鋒、打頭陣；三是打造專業(yè)化員工隊伍，按照市場化選人用人規(guī)則開展競聘上崗，以人員專業(yè)化促進業(yè)務專業(yè)化；四是繼續(xù)推進集團AA級信用評級工作；五是開展“聚焦主業(yè)、收縮不盈利業(yè)務”梳理清查，逐步退出、砍掉營收少、盈利差的業(yè)務。六是完善內控內審制度，對違反工作制度人員堅決嚴厲懲處。
會議同時要求，集團內部、各事業(yè)部（中心）近期要做好疫情防控工作及雙節(jié)期間安全防范工作，進一步壓實各級黨組織領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任和全員崗位責任，保證各項任務落實、落細、落到位。
